Знакома ли вам ситуация, когда каждый день на работе как на пожар?

Все бегают, делают что-то, работа кипит, а по факту не понятно, сделано ли что-то.

Проблема тут в планировании, подведении итогов, навыках.

Пытаешься что-то изменить и встречаешь сопротивление персонала.

Хочу с вами поделиться системой внедрения и анализа отчетности, которая позволит вам высвободить от 20% времени на личную жизнь или развитие. Да еще и через сам процесс внедрения пройти максимально легко.

Все точно, отчетность, которая помогает высвободить время!

Кому будет полезно:

• Если у вас более трех сотрудников в подчинении
• Есть ощущение, что можно работать продуктивней и хочется больше свободного времени

🎓Про лектора:

Константин Коптелов – OKR coach, основатель Sverh и Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и  проектами. Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процесов, на которых побывало уже более 3000 человек. Выстраивал управление процессами и проектами в ІТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах. Автор методик структурирования Хаоса и масштабирования бизнеса.

Где:

Онлайн на платформе sverh.net, после регистрации вы получите сообщение на почту

Когда:

Вторник 16.06 12:00 (все, кто не сможет быть онлайн, получат запись вебинара)

Цена вопроса:

Чисто символическая - 200 грн.

Купить билет - https://secure.wayforpay.com/payment/rm