Бизнес растет, штат расширяется, надо найти хороших руководителей.

Где их взять?

 

Конечно же из своих. Из тех, кто давно в компании, уже доказал свою лояльность и профессионализм. Тем более, что они хотят карьерного роста.

 

В итоге мы теряем хорошего исполнителя и получаем недостаточно профессионального руководителя.

 

Руководство людьми - это набор навыков и знаний. Их можно освоить.

 

Что это за знания и навыки, как их осваивать мы обсудим на лекции.

 

Кому будет полезно:

  • Если вас повысили и вам хочется "прокачать" свой профессионализм в управлении командой, чувствовать себя уверенней
  • Если у вас в отделе или компании есть необходимость назначить исполнителя на руководящую должность и у вас задача "вырастить" его.
  • Если у вас уже есть руководители, которые выросли из обычных исполнителей и вам бы хотелось узнать, как у них улучшить навыки управления.

 

🎓Про лектора:

Константин Коптелов – OKR coach, основатель Sverh и Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и  проектами. Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процесов, на которых побывало уже более 3000 человек. Выстраивал управление процессами и проектами в ІТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах. Автор методик структурирования Хаоса и масштабирования бизнеса.

 

Где:

Онлайн на платформе sverh.net, после регистрации вы получите сообщение на почту

 

Когда:

26 сентября 2019 (четверг) 12:00 (Киев)

если нет возможности принять участие онлайн - вы получите доступ к записи

 

Цена вопроса:

до лекции - 250 грн. (если не сможете присутствовать вживую, получите доступ к записи),
после - 350 грн. (доступ к записи)